您当前的位置:主页 > meiguogushi > 正文 字号:【  
 
硅谷最牛偏執狂的傳奇人生 英特爾創始人 安迪*格魯夫去世
来源:Times

北京時間 3 月 22 日上午,英特爾前任 董事長及 CEO 安迪�格魯夫 (Andy Grove) 去世,享年 79 歲。他頭上有很多光環:PC 時代超人、"摩爾定律"成功實踐者、硅 谷最具執行力的思想家、英特爾稱霸全球 的締造者......他的名言是:只有偏執狂才 能生存 !

目 前 尚 不 清 楚 他 的死因,但格魯夫長 年患有帕金森氏症。

他 的 一 生 也 很 容 易概括:1936 年出生 於匈牙利布拉佩斯, 1956 年以難民的身份 移民美國,1968 年參 與創立英特爾公司, 1979 年 升 任 公 司 總 裁,1987 年成為首席 執行官,1998 年辭去 CEO 職位,但仍繼續 擔任董事長直至 2004 年。

1、波瀾壯闊的一 生

格魯夫一出生,便面臨著國家、民族、家庭的"滅頂之災"。他的父親是一家中 型乳制品廠的合伙人之一,重實效,辦事 利索,這對安迪產生過深遠的影響。1933 年 1 月,希特勒上台,而 1936 年格魯夫出 生那年,他的祖國匈牙利也步德國後塵, 走上了納粹法西斯的道路。20 歲那年,格 魯夫作出了此生最大的冒險,就是匈牙利 出逃,最後輾轉到了美國。

1957 年,身無分文的格魯夫來到美國, 就讀於紐約市立學院 (CCNY),學習化學工 程。1960 年,在掌握了英語和工程學後, 他以全班第一的成績畢業,這項非同小可 的成就也得到了《紐約時報》的報道,"難 民拿下工程學班級頭名"。

1963 年,他在加州大學伯克利分校取 得工程學博士學位,隨後加入了仙童半導 體, 成 為 一 名 研 究 員。1968 年, 他 與 羅 伯特 . 諾伊斯 (Robert Noyce)、戈登 . 摩爾 (Gordon Moore) 一起創立了英特爾,1979 年 成為公司總裁,1987 年出任首席執行官, 1997 年成為董事長兼首席執行官。

在英特爾幾乎要敗給日本人之際,格 魯夫將它從一家制造常規存儲芯片的廠商 轉變成了一家世界領先的 CPU 廠商。

正是他的任期內,英特爾實現了多年 持續高速增長,1997 年的銷售額高達 250 億美元,利潤增長至 69 億美元,市值達到 1147 億美元,英特爾在世界 500 強企業榜 單 上 躍 升 至 第 38 位。10 年前,英特爾在該榜單上 位列第 200 位,市值僅有 1997 年的 1/25。同一年, 格魯夫成為《時代》雜志 "年度人物"。

這絕對是美國歷史上 最精彩的白手起家的故事 之一。

格魯夫的一生,從來 沒 有 間 斷 過 和 病 魔 的 鬥 爭。3 歲時,他便患上了 猩紅熱,為了治療,耳後 的骨頭被鑿開,導致右耳 失聰,這迫使他不得不鍛 煉自己的思維能力 ;1994 年,格魯夫又被檢查出患有前列腺癌,他 在仔細查閱了大量資料和走訪眾多專家 後,作出了大膽的決定:拒絕了大多數人 推薦的手術治療,選擇了放射療法。最後, 他成功了 ;2000 年,格魯夫又不幸患上了 帕金森綜合症,導致肢體顫抖、面部僵硬、 口齒不清,格魯夫卻並不未像很多類似病 人一樣患上憂鬱症,而是頑強樂觀地進行 治療。

原英特爾公司副總裁兼中國研究院院 長方之熙:

"安迪�格魯夫在英特爾沒有獨立的 辦公室,像每位員工一樣只有一張一模一 樣的辦公桌 ; 他在公司也沒有特殊的停車 位,他的辦公環境並不比普通員工享有更 多的特權。但是,我也耳聞目睹了安迪� 格魯夫極富個性的一面。有一段時間,硅 谷的一些公司在逢年過節時,經常舉辦一 些奢華氣派的狂歡,而英特爾的慶祝活動 卻非常簡樸,相比之下甚至有點寒酸。他 問員工說: "你們是要狂歡還是要獎金 ? 我更願意給你們多一點獎金 !"

許多業界知名人士都對格魯夫予以了 高度評價。

"從流亡異國的難民到一代科技狂 人,格魯夫不僅打造了英特爾的輝煌,也 鍛造了硅谷的狼性文化。"

——聯想集團董事長兼 CEO 楊元慶 在凌晨的蘋果發布會,CEO 庫克的 Twitter 沒有為此打過一次廣告。但今天他 說,安迪�格魯夫是科技史上最偉大的人 之一。

Netscape 聯合創始人、風險投資人馬 克�安德森評價他:前無古人,後無來者。

2、最嚴厲的老板

在公司裡,格魯夫扮演強硬派的角色,正如硅谷另一名人霍根所言:"如果他母 親礙著他了,他也會把她解雇掉"。一次 他對一位女員工叫道:"如果你是男的, 我會打斷你的腿"。1979 年,格魯夫出任 公司總裁。1982 年,經濟形勢惡化,公司 發展趨緩,他推出了他的"125% 的解決方 案"。要求雇員必須發揮更高的效率,以 戰勝咄咄逼人的日本人。這也是"遲到登 記表"的由來。公司員工每天得工作 10 小 時,所有在上午 8:10 以後上班的人都得 簽下大名。一天上午,《紐約時報》的記 者居然看到格魯夫也簽了名。

在銷售會議上,你可以看到身材矮小、 其貌不揚的他。他的匈牙利口音使其吐詞 不清,他用拖長的聲調說:"英特爾是美 國電子業迎戰日本電子業的最後希望所 在"。這一刻,幾百名青年男女熱血沸騰, 似乎被一共同的命運所吸引,甘願犧牲一 切去完成一個神聖的使命:把生產出來的 芯片賣掉 !

當然經營公司是件難事,讓人感覺好 像總在最後時刻才絕望地跳進救生船。一 天晚上格魯夫夢見自己被一群野狗追趕。 他說:"這是一個壓力鍋"。著名的風險 投資家約翰�道爾在 70 年代為英特爾工作 了 6 年。"格魯夫不能忍受遲到或沒有目 的的會議。他是一頭拼命的驢,這是行業 的特性,沒有答錯的機會。"1984 年的《幸 福》雜志,將他評為美國最嚴厲的老板之 一。

《安迪�格魯夫傳》書中稱,90 年代 初,格魯夫放棄了軟件方面的開發,讓微 軟一頭鑽了出來,占據了個人電腦業駕駛 員的位置,英特爾則從"產業的發電站" 變成了"綁在微軟自行車後座上的一頭 豬"。

格羅夫留給歷史的最神奇的成績是 "Wintel"聯盟。它如同符咒一樣,多年來 使整個業界為之入魔。他回首過去,認為 自己犯下的最大錯誤就是英特爾太依賴微 軟。

1996 年,身兼斯坦福大學商學院教授 的格魯夫出了新書:《只有偏執狂才能生 存》,這是他一生理念的總結,其中核心 就是戰略轉折點問題。"穿越戰略轉折點 為我們設下的死亡之谷,是一個企業組織 必須歷經的最大磨難"。"我常篤信'只 有偏執狂才能生存'這一格言,我不惜冒 偏執之名,整天疑慮事情會出岔"。這本 書也成為企業管理學中的經典之作,是每 個 MBA 的必讀書目之一。

公司創始時,格魯夫沒多少股份,但 日積月累,他的財富也積累出 3 億多美元。 他還是十分節儉。他沒有把錢花在飛機、 豪華住宅或跑車上,生活很簡樸。他希望 家人過得舒適,但將部分財產捐給慈善事 業,還給母校紐約城市大學捐贈了 10 項化 學獎學金。

你現在只要打開電腦,那上面可能印 有"intel inside"的小標志,而在你電腦主 機裡面,更可能有一顆英特爾創始人安迪� 格魯夫永遠跳躍奔騰的"芯"。

▲格魯夫和比爾 . 蓋茨,攝於 2001 年

 

编辑:骆杰  
 
 
 
 热点排行  
 
 
朝鮮帝國滅亡不可逆轉 中國宜未雨綢繆 有備則無患
趙薇 400 年酒莊奢華內部曝光!——曾歸路易十三 ...
涉嫌騙汪涵夫婦800萬的閨蜜 在廣州有12套房
深圳90後美女成"張媽" 擁有51個"孩子"
執信女校友在美不幸被害 美警方懸賞二千美元通緝有關 ...
4噸錢! 官兵在一倉庫內查獲大量外幣
台灣居民 2016年平均壽命為80歲
「蛇王福」將懷疑吞下花貓的大蟒蛇生擒放進布袋
赦扁提案 坊間質疑 小英擋得住嗎?
大國夢想.溫暖鄉村 互聯網 + 情懷 = 農村電商 ...
 
 
 
©2012-2014美国时报版权所有